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Il testo fornisce un inquadramento generale dei processi di gestione e controllo dei progetti, individuando i princìpi fondamentali e le fasi principali che costituiscono lo schema di riferimento della materia, per focalizzarsi nella seconda parte del libro sui singoli processi di gestione. Inizialmente il libro descrive il ruolo dei progetti nelle organizzazioni e fornisce una struttura dei processi di project management e delle fasi generali del progetto. Successivamente viene descritto ognuno dei processi di project management da applicare durante il ciclo di vita del progetto, mentre alla fine viene spiegato in dettaglio come dovrebbe avvenire ogni fase del progetto.
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Descrizione
I nuovi progetti sono la linfa di ogni impresa. La loro gestione implica conoscenze che se correttamente impiegate possono garantire il raggiungimento degli obiettivi prefissati. Il libro è suddiviso in quattro parti: la prima parte fornisce un inquadramento generale dei processi di gestione e controllo dei progetti, individuandone le fasi principali che costituiscono lo schema di riferimento sul quale si sviluppa il resto del libro. Nella seconda parte si mettono a fuoco i principi fondamentali che attengono alla gestione del progetto. La terza parte si focalizza sui singoli processi di gestione che devono essere applicati a ogni processo. Nell'ultima parte si descrivono in dettaglio tutti gli aspetti costituitivi delle singole fasi di gestione.
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